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你做了多少功课——四说大学生求职

一写和大学生找工作有关的博客,就会有很多争议。为了再次提高博客访问量,满足我一点点小虚荣心,我再说说。

 前不久贴过一期《头脑风暴》的视频,里面有个海投的男生,在他投完简历后,专家、老总们给了很多点评和建议,也有疑问,面对这些,他总是在辩解,在辩解,在辩解,我在看这期节目的时候,看到这,我都替他急死,我说你别说了,听,行不?

 《东方早报》首席评论员问他,银监会主席是谁,证监会主席是谁,保监会,电监会。在说出两个名字后,男生摇头了。评论员说学世界经济的,中国四大监督会行政首长都说不出来,这个涉及到你大学四年广泛的阅读,大学的空余时间真是多得不得了,大学四年的时间,都在干什么。

 巧了,昨天换台看到一期《上班这点事》,说求职专业不对口的事儿。一个学国际政治的,求职感兴趣的方向第一是金融,第二是传媒。嘉宾老孙就问他,PE是什么意思,傻了。问他市净率是什么,还是傻了。简单点,问他我们国家现在存款准备金率是多少,还是不知道。再简单点,我们国家现在活期利息是多少,还是不知道。

 唉,你预先做点功课好不。即便是公司愿意接受你说你给我工钱,再给我机会,让我学,最好还有个好师傅,我学几个月就会了,你也得让公司看到你有学的态度、愿望和资质啊。

 袁岳说你不能这样写情书:只要你们选择我,我都会很爱很爱你。

 还是巧了,今天看到一篇博客:现在的大学生怎么了。我希望来留言的朋友把这篇博客也看一下,一目十行也行。

《头脑风暴:破解大学生就业问题》

记得看《头脑风暴》时看到合作媒体有优酷网。
前几天在电视上看到一期的内容是《破解大学生就业问题》,因为之前有一篇博客与此问题有关引发了不少争议,于是想转贴这期节目的视频。
可是在优酷上搜不到这一期。
今天在土豆上搜到了,我不喜欢土豆,于是下载视频,上传到优酷。生命在于折腾。
可是上传到优酷后,先是显示说视频被屏蔽。紧接着就被删除了。
收到站内信内容如下:

很抱歉通知您,您上传的视频《头脑风暴:破解大学生就业难题》已经被删除,原因是:   

按照相关规定,限制传播

感谢您对优酷网的支持,对您所造成的不便,我们深感歉意。 


优酷就是这么和《头脑风暴》合作的吗?

视频地址:http://www.tudou.com/programs/view/8T-vUeZ5ITU/

再说那没录用的毕业生

再说说这次没录用。

昨天本来不打算写到博客上,因为涉及到的一些信息也许不碰巧能让认识他的人定位到他,觉得不大合适。

后来还是写了几句,因为自己有了一些总结。也因为要亲口告诉对方我们没有录用你,我觉得很艰难。尤其是对另一个有几年工作经验的朋友。

在5分钟内打完两个电话,长叹口气。在博客上写了几句。写得很简单,跳过很多细节。

我说他的简历很漂亮,不是指简历做得花哨,而是内容过硬。强调内容过硬是因为觉得可惜。

老板的顾虑源自哪里,我没有写。我只是接着写了写我的印象。

如果是我去面试,而我过去的经历不那么顺,我不会对面试官说那是我的运气不好。相声里说:有学问你得让别人说,不能自己说,你看我什么时候说过自己有学问?

关于Intel的测试offer,我是这样想的,宁可不去Intel这样的大公司,也不愿意从测试工作做起再谋求发展,心高眼高。能力再强,半年三个月后要走,对我们来说也是很头疼的事情。我说他轻视测试,那位理解成“是轻视做测试的”的朋友,你的理解力和逻辑,和我不在一个档次上。

从感情上讲,面谈了,却没有录用,我觉得很无奈,决定权不在我,我需要找什么借口呢?不需要。

话再说回来,招聘主要还就是靠印象。短短一个多小时的面谈,还能靠什么?

看顺眼才要,不顺眼不要,那不是废话嘛。哪个老板吃饱了招一堆自己看不顺眼的回来打理自己的事业,还给他们发工资?

08年的魔法天裁比赛,参赛设计师叶谦对巴西风格的理解是巧克力色,他说那是可可豆,巴西的。评委袁岳,就是主持头脑风暴的那个,说巧克力色也能让人想到非洲,那不是巴西的特色啊,说到巴西,他想到的是绿色、黄色。叶谦在台上跟他争吵,说每个人的理解是不一样的。袁岳说,没错,每个人的理解是不一样的,但是你是选手,我是评委。

一位没被录用的应届毕业生

这位应届毕业生的简历很漂亮,在国内两大知名交通大学里完成本科和硕士研究生学业。实习在Intel,做过研发做过测试。

没有录用的原因在哪呢?

老板担心稳定性不够。

我有两个不那么好的印象。

一是在做自我介绍的时候说先要澄清一下到现在(08年12月底)没有确定工作的原因,不是个人能力有问题,而是运气不好。

二就是在解释不好的运气时提及已得到的多个机会中有Intel,但是Intel给的职位的测试工程师,故放弃。

出现问题,先多从自己身上找原因,才能给人以扎实的感觉。

轻视测试,不愿先从测试做起再求发展而放弃了Intel的机会,不说对错,但让我心里不踏实。

维护从客户那儿返回的代码

代码的结构。

从底向上有A,B,C三层,每层有一些模块,上层调用下层模块。不同的客户,C的差异很大,C层有很多并列的分支,A和B

与客户的合作有不同的方式,有的是不给客户源代码,任何变动的需求都由公司完成;有的是给C层的代码,部分变动的需求客户自己解决;有的是给B层和C层的源代码,几乎全由客户自己完成变更。

有一个客户,合作方式是第三种。客户拿到代码后在B层和C层做了一些改动,改动部分模块以增加功能,或者是改变部分行为方式。

一年以后,主干树上的A层和B层经过多次升级,整个工程升级到新的版本,该客户希望能同步,但是要求保持其自主改动。

矛盾是:该客户在B层做的改动不可能合并到主干树上。而另建分支增加了与主干树B层的更新保持同步的合并动作,增加测试工作量,增加错误可能性。

怎么办?

我们只能是为其另建分支,而同步代码的维护工作长期占用了一个工程师的几乎全部工作时间。

事实证明,替客户维护已经发布给他的源代码是一件非常不可取的事情。

应该告诉他们,如果希望得到源代码发布,那我们将不再对这份代码做维护。